听说今年又到了史上最难就业季，又是互联网冬天的来临，又是名企外企大裁员，可是听说苏宁今年不仅与阿里联姻，又和万达牵手，大动作频频，还听说内部传出了大力提拔85后、90后的文件。。。。。
扯远了，这是一条广告：
苏宁将于10月9日在合肥工业大学举行1200工程十四期校园招聘面试及洽谈会，在线网申并通过筛选的同学将会受到短信的邀约哦~，网申地址如下：http://campus.51job.com/suning/index.htm
开始时间：10月9日10:00
具体地点：合工大第一宣讲厅
应届生们请果断收藏关注申请，申请一下又不会怀孕，不是应届生也可以转给学长学姐来表（la）示（jin）尊（guan）敬（xi）。
更多详细信息请关注苏宁招聘微信公众号



苏宁1200工程详细信息
1200工程简介
一个数字——2002年底，苏宁正式启动“1200人才工程”，在全国范围内招聘引进1200名2003届本科毕业生，1200工程由此而来。至今已经实行了十三期，并于第十三期全面升级为管培生计划。
一个标志——1200工程是苏宁“自主培养、内部提拔、大胆任用”年轻干部的人才梯队标志。
一类群体——1200工程是苏宁特殊、独立而又庞大的体系，截止2013年共引进超过3万多名大学毕业生，随着2013年集团组织架构的调整，这个比例还将大幅度提升。1200员工在苏宁管理干部体系中占比超50%，占高管26.04%，占中层管理干部20.88 %。
一个品牌——1200工程是苏宁创新人才引进与培养模式的成功品牌。
1200培养发展计划
1、基本发展情况
1200员工入司2-3年内，80%以上的人员成长为部长级以上中层管理骨干，部分优秀的1200一期、二期、三期、四期员工已成长为公司高层管理人员，1200五期、六期、七期员工已成长为集团中层核心管理团队，八期、九期、十期正逐步进入中层部门领导岗位，十一期已全面承担责任，十二期全面定岗，十三期正快速融入。
2、一年见习成长路径
1200训练营→实习→在校任务→终端轮岗→体系轮岗→部门定岗
3、培养路径
Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 Step 5 Step 6 Step 7 Step 8 Step 9
预备役 文员 主管 B梯队 部长 A梯队 经理 E梯队 高管



全国面试行程
苏宁将在全国展开面试及洽谈会，在网上申请并通过筛选的应届生将会收到邀约，行程排期如下表：
日期 院校
9月30日 山东大学
10月9日 合肥工业大学
10月9日 中国科学技术大学（IT类）
10月15日 武汉大学
10月16日 武汉理工大学
10月19日 西安（院校待定）
10月20日 上海（院校待定）
10月22日 苏州（院校待定）
10月23日 江南大学
10月28日 清华大学
培训发展
苏宁为1200工程十四期管培生量身定制了全新全方位的培养发展计划，通过工作任务导向的“三高方针”——高管带教、高压历练、高强度学习来培养独立自主的“三种意识”——独立承担责任意识、独立解决问题意识、对结果负责的意识。
薪酬激励
苏宁提供
1、提供具有行业竞争性的工资，年收入涨幅保持两位数增长；
2、月度季度评优，年终表彰大会，1000万互联网创新基金，2000万人才发展基金；
3、个性化的员工福利：基本的五险一金&福利假期、体检、住房、活动中心、员工关爱等；
4、2014年9月，苏宁开始实施员工持股计划，面向所有中高层员工，2015年7月，第二批员工持股计划发布。

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